«В СФО много производственных предприятий, и внедрение роботов на каждом из них — вопрос индивидуальный. У каждого свой путь к развитию и повышению производительности, но неизменным остаётся стремление к этим целям», — начала своё выступление директор компании «Русский Робот» Алиса Сотникова.
На примере оснащения партнёрских цехов спикер рассказала, как могут устанавливаться роботизированные технологические комплексы: «На заводе партнёра «Русского Робота» — ПАО ЧКПЗ — интегрированы промышленные роботы RusRobot. Их важнейшие сферы применения: металлообработка, обслуживание оборудования, смена оснастки и логистика в производственных цехах. Роботы работают не только в кузнечном цехе с повышенными температурами, но и в колёсном — для операций по установке заготовки обода (обечайки) в штамп пресса для проведения технологической операции «осадка», в результате которой заготовка приобретает необходимую геометрию».
Алиса Павловна подчеркнула, что подбор роботов осуществлялся индивидуально это важно для сохранения существующих процессов и плавного перехода на новый технологический уклад производства: «В горячем цехе используется модель Forge из за усиленного корпуса для работы с горячими заготовками. Для таких моделей разрабатывается оснастка с учётом специфики процессов и температуры. На подобных участках важна скорость механизма — это снижает его нагрев. На том же предприятии, но уже в колёсном цехе, в ячейку РТК интегрирован RusRobot RR 120-2900. Его выбрали из за грузоподъёмности 120 кг и радиуса действия 2900 мм. Такие параметры обеспечивают высокоточную укладку заготовок в штамп. Встроенная система автоматической смазки механизма повышает стойкость оснастки. Также на предприятии партнёра активно используется консольно портальный робот GR 40».
Сотникова отметила, что сегодня роботы стали неотъемлемым элементом современных производственных процессов: за короткое время они эволюционировали от узкоспециализированных автоматизированных ячеек до сложных, гибких и многофункциональных систем, способных адаптироваться к изменяющимся условиям. И все чаще автоматизация рассматривается как механизм компенсации недостатка рабочей силы.
«На примере «Русского Робота»: наши механизмы развиваются и берут на себя всё больше технологических процессов. Благодаря этому развивается и производство — в 90 % случаев при интеграции РТК цех меняется, сотрудники заказчика получают дополнительную квалификацию, и все только выигрывают. Кому то подойдёт установка одного GR 40 для обслуживания нескольких станков, а кому то уже сейчас нужно выстраивать линию из нескольких РТК, например, RusRobot RR 120 или RR 60», — отметила она.
Подводя итог выступления, Алиса Сотникова подчеркнула: «Полный отказ от роботизации не поможет сократить издержки и повысить производительность в условиях кадрового дефицита и демографического спада. При развитии предприятия в любом случае потребуется рост производительности, а достичь его можно только за счёт увеличения скорости, качества и объёмов — с помощью точных и надёжных механизмов, таких как RusRobot».